Qué es
Lego Serious Play
Se trata de un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial. Esta metodología está basada en investigaciones que han demostrado que, jugando, podemos aprender y comprender mejor nuestro entorno laboral y personal, sus características, posibilidades y potencialidades.
MPL®
Lego
Serious
Play
caracterizada por el cambio constante ,
y tú… ¿reaccionas o transformas?
Este tipo de APRENDIZAJE hace que la intervención de manos y mente produzca un entendimiento más significativo del entorno y sus posibilidades. Profundiza el proceso de REFLEXIÓN y apoya un diálogo eficaz para todos los miembros de la organizaciónOfrece a grupos y equipos profesionales la íntima coordinación, colaboración y PENSAMIENTO CREATIVO necesario para abordar los problemas complejos.
Usando piezas de LEGO® elegidas específicamente para esta metodología, cada persona construye modelos tridimensionales respondiendo a preguntas específicas del facilitador. Estos modelos sirven como base en el intercambio de ideas dentro del grupo.
Las preguntas (o retos) que plantea el facilitador cambian según el desarrollo de la sesión, a veces requiriendo reflexión personal, a veces necesitando un trabajo en grupo o a veces buscando análisis de factores externos.A través de los modelos personales y grupales construidos, los participantes discuten y comparten ideas nuevas, resuelven problemas, deciden estrategias alternativas, forman relaciones y vínculos más estrechos, reciben y dan críticas, identifican puntos fuertes y débiles etc…
LA METODOLOGÍA TRABAJA SOBRE LAS SIGUIENTES DIMENSIONES
La IDENTIDAD de una persona, el core business de una empresa u organización, producto, servicio, proyecto, informe, etc.
La relación entre la identidad SU PASADO, SU PRESENTE y SU FUTURO. Como se ve hoy y como desea verse.
El ENTORNO en el que esa identidad está inmersa, los agentes con los que interactúa, sus relaciones y la percepción de los otros.
Los principios básicos que guían NUESTRAS ACCIONES y que nos ayudan a tomar DECISIONES.
LA METODOLOGÍA TRABAJA SOBRE TODO TIPO DE CASOS
Gestión del cambio de percepciones, paradigmas, modelos mentales y organizacionales.
Desarrollar, motivar la imaginación, la creatividad y el potencial impulsando la innovación.
Identificar, especificar y gestionar problemas y proyectos complejos desde diversos puntos de vista y alternativas de solución.
Mejorar el desempeño del equipo de trabajo. Aumentar confianza y la conectividad entre sus integrantes. Cambiar sus actitudes y apoyar la creación de nuevos grupos.
Identificación, análisis y diseño de nuevos mercados, productos y servicios poniendo a prueba sus debilidades y fortalezas.
Abordar la dificultad para alinear a las personas bajo
una visión, una misión, valores y objetivos estratégicos comunes.
Mejorar la coordinación interdepartamental, entre clientes y proveedores, entre la empresa y el cliente final, etc.
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