No, no hablamos del típico «haz una lista de cosas por hacer», sino de cómo convertir tus RETOS en realidad (bueno, en realidad en objetivos empresariales alcanzables).
Los objetivos empresariales son la brújula que te guía hacia el éxito. Si no tienes objetivos claros y específicos, ¿cómo sabrás si estás avanzando en la dirección correcta?
«Establecer una meta es el primer paso para transformar lo invisible en visible«.
Tony Robbins
Entonces, ¿cómo hacemos que los objetivos empresariales sean efectivos?
Si tienes algún objetivo en mente, ¡hazlo SMART!
Si eres una persona organizada y quieres alcanzar el éxito en tu vida personal o profesional, seguramente habrás oído hablar de los objetivos SMART. ¿No? Bueno, no te preocupes, aquí estamos para ayudarte a entenderlos.
Los objetivos SMART son aquellos que cumplen con ciertas características clave:
Específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales.¡Sí, suena bastante técnico! Pero no te preocupes, ¡no es tan complicado como parece!
¿Quieres un ejemplo? Digamos que tienes el objetivo de ser millonario. ¡Eso es genial! Pero es un objetivo bastante vago y poco realista, ¿no crees? Un objetivo SMART sería algo como «Ganar $1 millón en ingresos brutos para finales del año 2023 mediante la creación de un negocio exitoso de venta en línea».
¿Ves la diferencia? Con un objetivo SMART, tienes una idea clara de lo que quieres lograr, cómo medirlo y cuándo alcanzarlo. ¡Es como tener un mapa para llegar a tu destino!
Deja de perseguir tu cola: consejos para establecer objetivos empresariales que realmente importan.
Primero, debes ser específico. No puedes simplemente decir «quiero ser rico». Eso es como decir «quiero ser feliz». Es demasiado vago e indefinido. En lugar de eso, debes establecer una meta específica, como «quiero aumentar las ventas en un 20% para el final del año».
Pero, recuerda, sé realista. No puedes decir «quiero aumentar las ventas en un 1000% en una semana». Eso es simplemente imposible y solo te llevará a la frustración. Asegúrate de establecer metas desafiantes, pero alcanzables.
Luego, establece un plazo para tus metas. ¿Por qué? Porque si no hay una fecha límite, es fácil perder el rumbo y olvidar tus objetivos. Además, establecer un plazo te ayudará a mantenerte enfocado y a trabajar de manera más eficiente.
Por último, comunica tus metas claramente a tu equipo. No querrás que todos trabajen en direcciones opuestas y que al final, termines sin haber logrado nada. Comunica tus metas y asegúrate de que todos estén en la misma página.
¡Que no te quiten la palabra! Mejora la comunicación en el trabajo.
Ahora bien, hablando de comunicación, es esencial para cualquier empresa exitosa. La comunicación efectiva no solo ayuda a los empleados a trabajar juntos de manera más eficiente, sino que también fomenta una cultura empresarial saludable.
«La comunicación es uno de los pilares fundamentales de cualquier organización saludable«.
Peter Drucker
Para mejorar la comunicación en el lugar de trabajo, programa reuniones regulares con tus empleados, sé transparente en tus decisiones empresariales, escucha activamente a tus empleados y da retroalimentación constructiva.
Además, fomenta la comunicación cara a cara y la colaboración entre tus empleados. La comunicación es esencial para el éxito de cualquier empresa.
Cuando la comunicación es clara y efectiva, los empleados pueden trabajar juntos de manera más eficiente, los líderes pueden tomar decisiones informadas y los clientes pueden recibir un mejor servicio.
La falta de comunicación puede llevar a errores, malentendidos y una cultura empresarial poco saludable.
Jugar no es solo cosa de niños
Coach and Play puede ayudar a las empresas a aprovechar al máximo el potencial de sus empleados, al facilitar el desarrollo de las capacidades y talento a través del juego, porque los juegos pueden transformar tu equipo de trabajo»
¿Jugar?
Los juegos son una herramienta poderosa para fomentar la creatividad y la colaboración en los equipos. Al trabajar juntos para construir algo tangible, los miembros del equipo pueden mejorar su comunicación y aprender a trabajar juntos de manera más efectiva. Además, los juegos, como por ejemplo, Lego Serious Play pueden ayudar a fomentar la organización del equipo al proporcionar una estructura clara y un enfoque en los objetivos.
Lego Serious Play
Los bloques de Lego son una herramienta versátil y divertida para mejorar la organización del equipo. Aquí te presentamos algunas formas en que puedes utilizarlos:
- Construir una torre de metas: Cada miembro del equipo puede construir una torre de Lego para representar sus objetivos personales. Luego, pueden unir todas las torres para crear una torre de metas del equipo. Esto ayudará a asegurar que todos estén en la misma página y trabajen juntos para lograr los objetivos del equipo.
- Construir un mapa de procesos: Utilizando bloques de Lego de diferentes colores, el equipo puede crear un mapa visual de los procesos de la empresa. Esto puede ayudar a identificar áreas que necesitan mejorar y optimizar los procesos existentes.
- Construir un modelo de negocio: El equipo puede utilizar bloques de Lego para construir un modelo de negocio de la empresa. Esto puede ayudar a visualizar la estructura de la empresa y a identificar áreas que necesitan mejorar.
Y ahí lo tienes, amig@. Si quieres establecer objetivos empresariales efectivos, sé específico, realista, establece un plazo y comunica tus metas claramente. Mejora la comunicación en el lugar de trabajo y fomenta la colaboración entre tus empleados. ¡Y juega con nosotros!
